导读：

拥有特定认知共识的品牌，才会赢得客户的优先选择，比如空调——格力、凉茶——王老吉、出行服务——滴滴，能当人们有需求时候在脑海里第一反应过来的品牌，这些就是认知共识。

 

势能品牌的基础

NNT的定位

NNT的品牌定位也是企业差异化战略的部分之一。现在的气动品类是极其丰富的，几乎没有品类是没有竞争的，这个时候就是体现企业或品牌差异化的地方。

在物理层面：

NNT的气动元件品类足以满足市面上85%自动化领域所需气电元件产品供给。以及，在集成定制化服务方面，我们拥有着14年的气动领域经验，除了可批量生产的标准产品之外，我们能够为客户提供专属的定制打板、测试、批量生产一系列服务。

在认知层面：

国内自产自销的气动工厂之一，在原材料价格动荡明显的市场中，我们极大力的保持高性价比的水平，也不能否认产品价格平稳，至少优质原材料和性能稳定、应用广、寿命长的一款优良产品下，它是价格是“值得”。

以及，在配套服务上，我们除了气动也增加了真空、液压等一系列产品支持，并且配有专业的团队做技术支持，让客户“在一个超市里完成所有购物”，“买的省事，用的放心，同时更实惠”。

NNT的聚焦

产品聚焦

持续打造优质气、电元件产品。满足市场和自动化领域的显性需求。

市场聚焦

依照公司高层指示，先服务好国内市场，逐渐扩大国外市场。身为国内的气动品牌，势必要在国内闯出属于NNT的名堂，熟知各大自动化领域仍在是使用国外品牌，要善于和敢于发现自己的不足，有槽点才有卖点，不断突破才能让更多客户选择我们。

客户聚焦

在整个市场中，品类极大丰富、产品也极大丰富，不可利用价格诱导，而是更大程度的发挥品牌势能和提高客户认知，赢得客户和潜在客户的优先选择才是硬道理。

渠道聚焦

销售渠道的布局和建设一定要有计划的、可持续性的拓展，同时要把控好渠道的服务和品牌意识以及专业知识的培训，更好的服务每一个客户。

凡事预则立、不预则废

诺能泰（NNT）气动品牌竟然登了上这个舞台，就要拼尽全力的让每一位客户感受到不一样“精彩时刻”

我们要站在客户能够易懂，易理解并且可接收，认同的角度来传递我们（NNT）的产品或者是品牌的价值